科技有限公司创始人李霞取得达沃斯世界经济论坛施瓦布基金会颁布的“社会企业家”奖项，成为国内首位取得该奖项的女人。15年来，李霞带领诚只做了一件事，为700多万非洲无电贫困家庭接入清洁电力，进步日子质量。
李霞兴奋地为本报记者复盘参展3天的收成：采购商到访量比预期好得多。“此外，采购商的含金量也进步了，来历的地域更广泛，触及的职业更多元。新的客户集体不期而至”。她以为，这些改变均源于公司产品线的拓展。“多年来咱们只做照明和充电产品，现在直流电扇、冰箱、冰柜、电视，结合太阳能直流的安防摄像头号新品老练上线”。
不管新旧客户，他们来到诚的展位现场都会不由得问同一个问题，“我最近才遇到的问题和需求，你们已上架老练的产品。这是怎样做到的？”
李霞介绍，从非洲开端，公司专心于为没有电、常常缺电、电力供应应战较大的客户供给产品。近年由于受地舆政治学影响，曾经不缺电的一些区域开端缺电，这与公司的产品线意外符合。这些振奋人心的改变，其实都不在李霞的预期之内。“我仅仅坚持做我以为对的工作，坚持走在推进和直流家电这条路上。”
表面一般，目光总透着坚毅自傲的李霞，生于东北乡村，她是3个孩子的妈妈，也是脚印广泛非洲等战乱赤贫区域，为当地带来“光亮”的拓荒者。2007年一次印度游览，李霞看到，首都新德里路周围的穷户区里，一个个铁皮和塑料布马虎围成的家，里边住满了衣冠楚楚的老人和小孩，周围的垃圾堆臭气熏天。她说，穷户区的画面挥之不去，一股力气更加坚决，“我一定要做出一个产品来改进他们的日子，一起削减环境污染”。
一边是具有厚实客户途径和安稳收入来历的旧事务；一边是概念含糊，要耗费很多时刻和金钱来试错的新事务。她被贴上了“游手好闲”的标签。终究李霞力排众议，坚决了开展清洁动力、服务贫困人口集体，并带领公司转型为社会企业的决计。
“其时为了省本钱，我去非洲基本上就一个人拎两个大箱子，拿了一堆样品就去了。产品司理、技能开发、商场推广都一个人干了。”她和记者说，这不是一时的有感而发，她心里有着明晰坚决的商业嗅觉：非洲超12亿人口缺电的大商场，用电是衣食住行之外的刚需。商业机会肯定建立，无非是产品及解决方案是否匹配对方需求存在变数。“我做能成功吗？能做大吗？这是我不确定的。但我乐意用长时刻接受考验”。
15年来，李霞的客户主要在非洲和中东。2024年开端，中亚、俄罗斯、伊朗的客户陡增。这也体现在了广交会的到会采购商上。“动力不确定性导致中亚哈萨克斯坦、塔吉克斯坦等国关于动力的需求不断上涨。重金属黄金、铜、石油价格继续上涨，对动力和电力发电的本钱形成应战；局部战争导致曾经用煤或石油发电的区域动力保证遇到困难”。因而，诚信诺主打产品——分布式离网体系由于无需接电网大受重视。
她介绍，2022年，国内大部分出口型企业还没能走出去的时分，她现已刻不容缓去非洲造访了3个月。“不能再等了，太久没有和客户面对面交流，也正是走出去我发现商场改变了。一方面我国的储能技能老练了本钱下降了，一方面当地经济上涨了，两头价格差在缩小。咱们不该局限于供给照明供电产品，太阳能家电要赶快推出。回国今后赶忙布局延展产品线日，诚信诺经过可继续的产品与服务累计已为全球66个国家的离网赤贫的地方中的783万户家庭、5487万终端人群供给可担负且质量牢靠的
产品服务；累计发电7242万度，节约电费开支超1.3亿元；累积削减碳排约670万吨，相当于为地球栽培了3.68亿棵常青树。坚决自傲的李霞，展示了深圳企业家的坚韧和决计，成为社会职责和商业化运作的模范。
